本網(wǎng)訊（通訊員 陳鵬飛 報道）10月23日，居正公司召開2025年三季度經(jīng)營分析會，會議傳達(dá)了集團(tuán)三季度經(jīng)營分析會會議精神，總結(jié)公司三季度工作，剖析存在的問題和不足，并對下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。

會議明確，各級需以 “決戰(zhàn) 70 天” 姿態(tài)緊盯年度預(yù)算目標(biāo)，提速攻堅推進(jìn)減虧扭虧，縮小指標(biāo)差距，確保年度收官任務(wù)圓滿完成。

會議要求, 一是深化理論武裝與戰(zhàn)略謀劃，貫徹學(xué)習(xí)中央二十屆四中全會及全省國企改革發(fā)展推進(jìn)會精神，做好經(jīng)濟(jì)研判與 “十五五” 規(guī)劃，聚焦主業(yè)對接新要求。二是攻堅年度收官與預(yù)算籌備，錨定目標(biāo)搶進(jìn)度、解難題，推進(jìn)治虧扭虧。三是統(tǒng)籌考核機(jī)制落地，同步經(jīng)營與黨建考核，落實黨委任務(wù)，強(qiáng)化激勵約束。四是強(qiáng)化部門協(xié)同作戰(zhàn)，提高政治站位，抓實作風(fēng)，高度重視巡視巡察、審計整改、境外專項整治等監(jiān)督任務(wù)，確保各項部署落地。五是聚焦應(yīng)收賬款清收、瘦身健體等重點(diǎn)任務(wù)攻堅，進(jìn)一步樹立信心、壓實責(zé)任、明確職責(zé)邊界，推動新平項目收款、通航項目退出等取得突破。六是筑牢歲末年初安全防線，嚴(yán)守安全底線，提前防范輿情風(fēng)險、群體事件、生產(chǎn)安全等各類隱患，做到萬無一失。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部中層管理人員、所屬公司班子成員及主要干部員工分別在主會場、視頻分會場參會。